Khởi nghiệp đang trở thành xu hướng mạnh mẽ trong xã hội, song con đường này chưa bao giờ dễ dàng. Phần lớn startup đều đối mặt với thất bại vì thiếu hụt kiến thức, kinh nghiệm, tài chính hay gặp khó khăn từ môi trường kinh doanh. Theo các chuyên gia, để hạn chế rủi ro, startup cần nắm vững một số nguyên tắc cốt lõi ngay từ đầu.
Ông Lê Hùng Anh - Chủ tịch Tập đoàn BIN Corporation Group - cho biết, các doanh nghiệp khởi nghiệp thường gặp khó khăn lớn trong giai đoạn đầu và không nên trông đợi vào “tiền từ trên trời rơi xuống”. Startup cần biết “lấy ngắn nuôi dài”, tận dụng tốt nguồn lực hiện có để phát triển. Đặc biệt, khởi nghiệp tại khu vực nông thôn sẽ đối mặt với nhiều thách thức hơn so với thành thị. Theo ông Hùng Anh, việc xác định thế mạnh sản phẩm, tránh trùng lặp và tạo sự khác biệt ngay từ đầu là điều tối quan trọng. Đồng thời, startup cũng cần hiểu rõ mình phù hợp với lĩnh vực nào để tránh tiêu tốn nguồn lực lãng phí.
Nhấn mạnh vai trò của công nghệ, ông Hùng Anh cho rằng startup hiện nay nên tích cực tận dụng trí tuệ nhân tạo (AI), tích hợp AI vào sản phẩm để tăng khả năng phát triển. Ông khuyến cáo startup cần tập trung làm chắc một sản phẩm chủ lực, quản lý chi phí chặt chẽ và chỉ nên mở rộng khi đã có nền tảng vững vàng.
Ở góc độ phát triển thị trường, ThS. Phạm Trần Hồng Diễm - CEO dự án giáo dục TheCây - lưu ý các startup phải đầu tư cho hoạt động marketing. Bà cho rằng ngay cả những doanh nghiệp nhỏ cũng cần tiếp thị đa kênh, kết hợp truyền thống và hiện đại, đặc biệt chú trọng chuyển đổi số. Việc xây dựng gian hàng trực tuyến, giao tiếp thường xuyên với khách hàng và bán hàng online là những giải pháp hiệu quả trong bối cảnh công nghệ phát triển. Bà nhấn mạnh: “Chi phí cho marketing là bắt buộc, vì nếu không đầu tư, sản phẩm sẽ rất khó tiếp cận khách hàng”. ThS. Diễm cũng chỉ ra rằng để bán hàng thành công trên nền tảng số, sản phẩm cần đáp ứng đủ các yếu tố: Nhận biết - Tương tác - Tác động - Ủng hộ. Khi biết tận dụng AI, startup sẽ có thêm công cụ mạnh mẽ để tối ưu hóa hoạt động tiếp thị và bán hàng.
Về mặt sản xuất và kinh doanh, TS. Trần Vũ Lê - Giám đốc điều hành Công ty Lê Trần - nhấn mạnh rằng trước khi đưa sản phẩm ra thị trường, startup cần chuẩn bị kỹ phương án sản xuất, chiến lược kinh doanh và mô hình tài chính. Theo ông, cần đảm bảo nguồn vốn ổn định và áp dụng "công thức thương mại" nhằm tăng nhận diện thương hiệu trước khi tung sản phẩm ra thị trường. TS. Lê cũng khuyến cáo startup phải hiểu rõ về doanh thu, chi phí đầu vào, sản xuất và đầu ra. Nếu thiếu kiến thức nền tảng về quản trị tài chính, đặc biệt là quản lý dòng tiền, các doanh nghiệp khởi nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng "tức vốn", dẫn đến sụp đổ bất ngờ.
Các chuyên gia đều thống nhất rằng để khởi nghiệp thành công, ngoài ý tưởng và đam mê, startup cần sự chuẩn bị kỹ lưỡng về kiến thức, kỹ năng và chiến lược, đồng thời cần khai thác hiệu quả những công cụ công nghệ mới như AI nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Nhấn mạnh vai trò của công nghệ, ông Hùng Anh cho rằng startup hiện nay nên tích cực tận dụng trí tuệ nhân tạo (AI), tích hợp AI vào sản phẩm để tăng khả năng phát triển. Ông khuyến cáo startup cần tập trung làm chắc một sản phẩm chủ lực, quản lý chi phí chặt chẽ và chỉ nên mở rộng khi đã có nền tảng vững vàng.
Ở góc độ phát triển thị trường, ThS. Phạm Trần Hồng Diễm - CEO dự án giáo dục TheCây - lưu ý các startup phải đầu tư cho hoạt động marketing. Bà cho rằng ngay cả những doanh nghiệp nhỏ cũng cần tiếp thị đa kênh, kết hợp truyền thống và hiện đại, đặc biệt chú trọng chuyển đổi số. Việc xây dựng gian hàng trực tuyến, giao tiếp thường xuyên với khách hàng và bán hàng online là những giải pháp hiệu quả trong bối cảnh công nghệ phát triển. Bà nhấn mạnh: “Chi phí cho marketing là bắt buộc, vì nếu không đầu tư, sản phẩm sẽ rất khó tiếp cận khách hàng”. ThS. Diễm cũng chỉ ra rằng để bán hàng thành công trên nền tảng số, sản phẩm cần đáp ứng đủ các yếu tố: Nhận biết - Tương tác - Tác động - Ủng hộ. Khi biết tận dụng AI, startup sẽ có thêm công cụ mạnh mẽ để tối ưu hóa hoạt động tiếp thị và bán hàng.
Về mặt sản xuất và kinh doanh, TS. Trần Vũ Lê - Giám đốc điều hành Công ty Lê Trần - nhấn mạnh rằng trước khi đưa sản phẩm ra thị trường, startup cần chuẩn bị kỹ phương án sản xuất, chiến lược kinh doanh và mô hình tài chính. Theo ông, cần đảm bảo nguồn vốn ổn định và áp dụng "công thức thương mại" nhằm tăng nhận diện thương hiệu trước khi tung sản phẩm ra thị trường. TS. Lê cũng khuyến cáo startup phải hiểu rõ về doanh thu, chi phí đầu vào, sản xuất và đầu ra. Nếu thiếu kiến thức nền tảng về quản trị tài chính, đặc biệt là quản lý dòng tiền, các doanh nghiệp khởi nghiệp rất dễ rơi vào tình trạng "tức vốn", dẫn đến sụp đổ bất ngờ.
Các chuyên gia đều thống nhất rằng để khởi nghiệp thành công, ngoài ý tưởng và đam mê, startup cần sự chuẩn bị kỹ lưỡng về kiến thức, kỹ năng và chiến lược, đồng thời cần khai thác hiệu quả những công cụ công nghệ mới như AI nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Theo Cổng Thông tin Điện tử Cục Thông tin, Thống kê